コースの学習内容はこちらです
✔️ 基本中の基本となるフレームワーク集
✔️ PDCAの変化版?OODAループとは
✔️ 思いつきで動きがちな人におすすめなロジックツリー
✔️ 名著『7つの習慣』で有名になったマトリックス
✔️ お客さんの心が分かるフレームワーク
✔️ 人間の欲求を5段階に分けた欲求階層説
✔️ マーケティングでよく聞くペルソナとは
✔️ 会社の経営が分かるフレームワーク
✔️ 弱者と強者に分けて異なる戦略を使い分けるランチェスター戦略
✔️ どんな製品にも存在する寿命をあらたした製品ライフサイクル
✔️ アイデアが湧き出るフレームワーク
✔️ 大谷翔平も使ったアイデアや思考を発展させていくマンダラート
✔️ トヨタも使っている原因を突き止める方法
✔️ 新しい事業を生み出すフレームワーク
✔️ 意外と正確に知られていないブルーオーシャン戦略
✔️ 長く生き残る企業にはある戦略ストーリーの5C
✔️ ヒット商品を仕掛けるフレームワーク
✔️ 勝てるポイントを探すポジショニング
✔️ 購入の意思決定が決まる真実の瞬間
✔️ チームの力を倍にするフレームワーク
✔️ 美味しいアイデアを生み出すマトリックス
✔️ ハーバードの教授が考案した変革しない組織の特徴
コースの詳細
フレームワークコースの概要をご覧いただきありがとうございます!
こちらのコースは Thinkficでは珍しい講師2名体制での進行です。
掛け合いでしか生まれない分かりやすさや、引き出された裏話、余談なども魅力ですので、ぜひ、お役に立てれば嬉しいです。
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■「Googleで調べても、出てこない具体性」にこだわっています
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講師は広告運用歴15年で複数の著書がある「山田竜也」とデジタル広告代理店オプトの出身で現役マーケター「前田塁」の2名。
Googleで調べてもよく分からない
「マーケティングの基礎から実践できるフレームワーク」
「言葉としては知っているけど使えていないフレームワーク」
「必ず抑えておきたいフレームワーク集」
などを解説しています。
そのため、仕事を効率的に進めたい!実践的なフレームワークを知りたい!明日からフレームワークを試してみたい!
という方にオススメのコースです。
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■現役のWebマーケター2名があらゆるフレームワークについて解説します
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・思いつきで行動しがちな人におすすめなロジックツリー
・名著『7つの習慣』で有名になったマトリックス
・顧客の心が理解できるようになるフレームワーク
・モノが売れるようになるフレームワーク
・経営に使えるフレームワーク
・元アメリカ空軍が生み出したフレームワーク
・戦争の名残から生まれた経営戦略
・大谷翔平も使ったアイデアや思考を広げるマンダラート
・世界のトヨタに浸透している原因追求の方法
・一見するとバカに見えるが他者に真似できないポイント
・23の利益モデルを紹介している本
・勝てるポイントを探すポジショニングマップ
・チームの力を倍にするフレームワーク
・ハーバードの教授が考案した変革しない組織とは
本コースでは、明日から使える実践的なフレームワークをプロのWebマーケター目線で解説しました。
つまずきそうな部分は事例や余談を交えながらたっぷりフォローしました。
フレームワークが初めての方も一通り講義を受ければ、目の前の仕事にフレームワークを活用できます。
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■フレームワークを活用できていない人を助けたい
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「経営や事業に課題を感じているが何から考えればいいかわからない」
「広告代理店やマーケティング会社の言ってることが、実はよく分からない」
「事業部にマーケターがいないので自分でなんとかしないといけない」
そんな人たちを助けたい、という想いでコースを立ち上げました。
そのため、あまり知られていないが有効的かつ実践的なフレームワークまで盛り込んでいます。
まずは、コースで紹介された方法をそのままやってみてください。
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■コースを受講すると学べること
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・目の前の仕事から使えるフレームワーク
・必ず知っておきたい基本のフレームワーク
・お客さんの心がわかるフレームワーク
・会社の経営に使えるフレームワーク
・アイデアが湧き出るフレームワーク
など
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■コースの資料はダウンロード可能です
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本コースで使ったすべての資料がダウンロード可能です。
動画を一時停止してメモを取る必要はありません。
カリキュラムの最後に掲載してあります。
※資料の無断転載、商用利用は禁止です
このコースに向いている人
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明日から仕事で使えるフレームワークを知りたい方
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プロのマーケターから実践的なフレームワークを学びたい方
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マーケター1年目、2年目の初心者
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フレームワークを利用して経営や事業を好転したい方
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組織やチームのパフォーマンスを上げたい責任者の方
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フレームワークを使って効率的に仕事を進めたい方
コースの内容
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プロのマーケターから学べる本コースの特徴
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珍しい2名体制の講師陣をご紹介
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目標設定の見極めが重要!PDCAサイクルとは?
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工程が不明確な業務に有効な「OODAループ」
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物事の全体を正確に掴む「MECE」について
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思いついた施策に飛びつきがちな人におすすめ!「ロジックツリー」とは?
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名著『7つの習慣』で有名になった「緊急と重要のマトリックス」
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チームでするのか?個人でするのか?役割を分担するマトリックス
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改善施策の優先順位を作る「ECRS」
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感想で終わらせず振り返りができるようになる「KPT」
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購入までの心の動きを整理する「AIDMA」
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ぶっちゃけ現場でAIDMAを使うのか?
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消費者の段階と施策を整理する「マーケティングファネル」
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マズローが唱える人間の欲求を5段階に分けた「欲求階層説」
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晩年になって発表された「自己超越欲求」とは?
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消費者が商品やサービスを購入する決め手を分類した「ベネフィット3分類」
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狙った価値が欲しい人に正しく伝われば売れる
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商品やサービスの典型的な購入者像を定める「ペルソナ」
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1歳の年齢差は大きい?想像ではなく実在する人物を設定しよう
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自分と相手、相互理解の度合いを整理した「ジョハリの窓」
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営業で使える?特に盲点の窓には注目せよ
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どんな状況が起きても対応できる「シナリオ・プランニング」
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元々はアメリカ空軍が開発したフレームワーク!?
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どんな製品にも存在する寿命を表した「製品ライフサイクル」
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新しい物好きが鍵を握る?製品やサービスが普及する過程を分析した「イノベーター理論」
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業界内の競争を可視化する「ポーターの5F」
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自社の優位性を明確にする「3つの基本戦略」
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企業の競合優位性を内部資源から分析する「VRIO」
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企業の立ち位置を業界の立ち位置から分析する「競争地位別戦略」
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弱者と強者に分けて異なる戦略を使い分ける「ランチェスター戦略」
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戦争の名残り?「弱者の戦略」「強者の戦略」とは
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外部環境と内部環境を分析し企業のとるべき戦略を導く「SWOT」
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マクロ環境の分析に最適なフレームワーク「PESTEL」
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企業の様々な活動を価値の連鎖として考える「バリューチェーン」
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枝葉のようにアイデアを広げられる「マインドマップ」
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大谷翔平も使ったアイデアや思考を発展させていく「マンダラート」
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アイデアの方向性を絞って発想を助ける「SCAMPER」
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議論をする時の変な批判の偏りをなくす「6つの帽子」
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ポストイットとともに使おう!多数のアイデアをグルーピングする「親和図法」
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あのトヨタも使ってる!問題に対する原因を突き止める「なぜなぜ5回」
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アイデアがアイデアを生む?複数人での取り組みにおすすめな「ブレインライティング」
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本にもなった!事業の全体像を描く「ビジネスモデル・キャンバス」
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事業が提供する顧客価値を深ぼる「バリュープロポジション・キャンバス」
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競争があるところで変わったことやろうぜ!?「ERRC(ブルーオーシャン戦略)」とは
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全てにおいて競合に勝たなくていい!特化するポイントを明確にする「戦略キャンバス(ブルーオーシャン戦略)」
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長く生き残る会社にはストーリーがある?「戦略ストーリーの5C」とは
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一見するとバカに見える?他社が真似できない「クリティカルコア」を見つけよう
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必読!物語形式で23の利益モデルが紹介されている本
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組織、チームの中で上手く知識や経験が循環する「SECIモデル」
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このコースについて
- 27,800円
- 68回のレッスン
- 4.5時間の動画コンテンツ